تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان

ساخت وبلاگ
در مبحث عامه و افراد مختلف در سازمان گرچه در غالب اوقات دو اصطلاح شغل و پست به جای یکدیگر به کار برده می شوند ، لکن هر کدام مفهوم خاصی دارد. شغل عبارت است از وظایف مشابه و مرتبطی که به عهده یک فرد در مقابل دریافت حقوق و دستمزد گذارده می شود.یعنی اگر کسی آمد و استخدام شد و کاری به وی واگذار کردیم انجام داد و این کارهای واگذار شده مشابه بود فرد شغل مشخص دارد مثلا نظافت انجام میدهد و این کار را در جاهای مختلف انجام میدهد ایشان شغل کار گز خدمات را دارد حال اگر یک نفر آمد و کارهای مختلف و غیر مرتبط را به ایشان دادیم ایشان دیگر حتی شغل مشخص ندارد صرفا مستخدم است یا به اصطلاح عامه معلوم نیست چکاره است ؟ پست عبارت از جایگاه سازمانی افراد در سازمان است . با توجه به حجم کارها برخی از پستها ممکن است نیاز به یک نفر و برخی دیگر از پستها نیاز به گروهی از افراد برای انجام وظایف آن نیاز داشته باشد. بنابر این ممکن است صد نفر از کارکنان در سازمان صد پست مختلف را تصدی کرده باشند ، ولی کلیه آنها شغل مشابهی داشته باشند .  با این توضیحات ، هر پست شغل است ، ولی هر شغل لزوما پست نیست و ممکن است در یک سازمان وجود داشته یا نداشته باشد. در عین حال ، شغل حرفه است و پست مقام و منصب .   حال فرض کنیم پنج نفر داریم که شغلشان نصب و راه اندازی و تعمیر کامپیوتر باشد شغل ایشان کارشناس سخت افزار است اما ما در ساختار عنوان پست کارشناس انفورماتیک داشته باشیم  و چهار پست کارشناس انفورماتیک داشته باشیم گرچه 5 نفر یک شغل دارند اما چهار پست سازمانی بیشتر نداریم . حال در HR در شرایط منطقی باید به تعداد پست ها ما باکس سازمانی داشته باشیم و چهار نفر بتوانند در سیستم ب تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان...ادامه مطلب
ما را در سایت تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : keyhanabbasian بازدید : 43 تاريخ : دوشنبه 6 تير 1401 ساعت: 9:44

تلاش در جهت بقا کیهان عباسیان – کارشناس ارشد مدیریتبحران‌ها همچنان به عنوان بزرگ‌ترین دغدغه شرکت‌ها و بنگاه‌های اقتصادی و سازمان‌ها در سراسر جهان خود نمایی می‌کنند. هرگاه از دلایل عدم موفقیت یک بنگاه اقتصادی جویا می‌شویم، مدیران آن‌ها کار در شرایط بحران را یکی از دلایل کلیدی ناکامی خود می‌دانند . بحران اقتصادی همیشه بصورت یکی از سه حالت زیر می‌تواند باشد: بحران افزایش هزینه‌ها،‌ بحران فروش و بازدهی و بحران هزینه‌ها و فروش. بحران اقتصادی که در سال ۲۰۰۷ ساز و کارهای تجارت جهانی را درهم پیچید و در سال‌های بعد نیز تشدید شد، بحران فروش و بازدهی بود و ارتباطی با هزینه‌های بنگاه‌های کسب و کار نداشت در واقع بروز بحران اقتصادی در کشورهای توسعه یافته مبتنی بر اصل پادشاهی نقدینگی (CASH IS KING) است. در این بحران حجم فروش بنگاه‌ها به میزان چشم‌گیری سقوط کرده و در بسیاری از بازارها مشتریان از خرید سرباز زدند نه این‌که قدرت خرید آن‌ها افت کرده باشد و یا هزینه‌ها و قیمت‌ها در سطح بالایی باشند و یا در کشورهایی با سطح درآمد پایین نرخ برابری ارز باعث ضعف در قدرت خرید شده باشد، بلکه مشکل از جایی دیگر سرچشمه می‌گیرد. در واقع بسیاری از عوامل از جمله سقوط قیمت نفت و مواد اولیه بر روی هزینه‌ها و قیمت‌ها تأثیر گذارند که نتیجه آن عدم رغبت خریداران دولتی و خصوصی به خرید است و نتیجه این است که به دلیل ترس از آینده با احتکار روبرو می‌شویم البته احتکار پول و نه احتکار کالا، اینجاست که نقدینگی پادشاه است. اگر میزان کاهش درآمد یک سازمان بیست درصد و یا کمتر باشد با سیاست‌های کاهش هزینه می‌توان تا حدی در مقابل بحران پایداری نمود اما اگر کاهش درآمد بیش از این مقدار باشد دیگر راه‌کارهای کاهش هزینه پ تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان...ادامه مطلب
ما را در سایت تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : keyhanabbasian بازدید : 29 تاريخ : دوشنبه 6 تير 1401 ساعت: 9:44

با این حال ما به چند علت،  خلاقیت, را به عنوان یک مهارت, مورد توجه قرار داده‌ایم و در آینده نیز باز هم از اصطلاح مهارت خلاقیت استفاده خواهیم کرد:   علت اول: خلاقیت، مانند بسیاری از مهارت‌های دیگر، با تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان...ادامه مطلب
ما را در سایت تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : keyhanabbasian بازدید : 30 تاريخ : جمعه 23 آذر 1397 ساعت: 1:35

تلاش در جهت بقاکیهان عباسیان – کارشناس ارشد مدیریتبحران‌ها همچنان به عنوان بزرگ‌ترین دغدغه شرکت‌ها و بنگاه‌های اقتصادی و سازمان‌ها در سراسر جهان خود نمایی می‌کنند. هرگاه از دلایل عدم موفقیت یک بنگاه اقتصادی جویا می‌شویم، مدیران آن‌ها کار در شرایط بحران را یکی از دلایل کلیدی ناکامی خود می‌دانند .بحران اقتصادی همیشه بصورت یکی از سه حالت زیر می‌تواند باشد: بحران افزایش هزینه‌ها،‌ بحران فروش و بازدهی و بحران هزینه‌ها و فروش.بحران اقتصادی که در سال ۲۰۰۷ ساز و کارهای تجارت جهانی را درهم پیچید و در سال‌های بعد نیز تشدید شد، بحران فروش و بازدهی بود و ارتباطی با هزینه‌های بنگاه‌های کسب و کار نداشت در واقع بروز بحران اقتصادی در کشورهای توسعه یافته مبتنی بر اصل پادشاهی نقدینگی (CASH IS KING) است.در این بحران حجم فروش بنگاه‌ها به میزان چشم‌گیری سقوط کرده و در بسیاری از بازارها مشتریان از خرید سرباز زدند نه این‌که قدرت خرید آن‌ها افت کرده باشد و یا هزینه‌ها و قیمت‌ها در سطح بالایی باشند و یا در کشورهایی با سطح درآمد پایین نرخ برابری ارز باعث ضعف در قدرت خرید شده باشد، بلکه مشکل از جایی دیگر سرچشمه می‌گیرد.در واقع بسیاری از عوامل از جمله سقوط قیمت نفت و مواد اولیه بر روی هزینه‌ها و قیمت‌ها تأثیر گذارند که نتیجه آن عدم رغبت خریداران دولتی و خصوصی به خرید است و نتیجه این است که به دلیل ت تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان...ادامه مطلب
ما را در سایت تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : keyhanabbasian بازدید : 38 تاريخ : پنجشنبه 12 بهمن 1396 ساعت: 20:40

          نقش تببین اصول ،باورها و ارزشها   يك حقيقت اساسي، اين است كه شما با نمايندگان انتزاعي «طرف ديگر » سرو كار نداريد بلكه با انسان ها روبرو هستيد.اين انسان ها داراي احساسات هستند، واجد ارزش هاي عميقي مي باشند و سوابق و ديدگاههاي متفاوت و گوناگون دارند و غير قابل  پيش بيني هستند. چيزي كه براي ش تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان...ادامه مطلب
ما را در سایت تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : keyhanabbasian بازدید : 43 تاريخ : جمعه 9 تير 1396 ساعت: 11:36

  تعریف یک مذاکره موفق یک "مذاکره موفق مذاکره ای است که در آن شما به هدف خود از مذاکره دست یابید" اما مذاکره موفق شرایطی دارد که بدون توجه دقیق به این شرایط نمیتوان انتظار داشت مذاکره موفق باشد.باید بدانید شما با یک مذاکره موفق میتوانید هرآنچه را انتظار دارید بدست آورید و با یک مذاکره ناموفق نیز ممک تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان...ادامه مطلب
ما را در سایت تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : keyhanabbasian بازدید : 31 تاريخ : جمعه 9 تير 1396 ساعت: 11:36

  برنامه ریزی برای مذاکره  اولين هدف براي برنامه ريزي هر نوع مذاكره،اين است كه اهداف خود را مشخص كنيد. پيش از شروع مذاکره بايد به این سئوالات پاسخ گفت: ×  از مذاكره به دنبال چه نتيجه اي هستيد؟ ×  مقصود شما از مذاکره چيست؟ ×  چه هدفهايي داريد؟ ×  کدام موضوعات در مذاکره برای شما ايده آل هستند؟ ×  کدام تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان...ادامه مطلب
ما را در سایت تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : keyhanabbasian بازدید : 34 تاريخ : جمعه 9 تير 1396 ساعت: 11:36

  تجزیه و تحلیل موضوع مذاکره وقتی سخن از تجزیه و تحلیل داده‌ها به میان می‌آید، این تصور حاصل می‌شود که منظور تجزیه و تحلیل داده‌ها تنها به شیوه آماری است، در صورتی که چنین نیست و این شیوه فقط یکی از طرق مهم تجزیه و تحلیل است که برای تحقیقات و داده‌هایی به‌کار می‌رود که جنبه آماری داشته باشد. تحقیقات تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان...ادامه مطلب
ما را در سایت تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : keyhanabbasian بازدید : 32 تاريخ : جمعه 9 تير 1396 ساعت: 11:36

  راهبرد ها و رویکردهای مذاکره زمانی که افراد یا گروه ها براي مذاکره درخصوص یک ارتباط یا حل اختلافی وارد مذاکره می شوند، جهت گیري یا روش مشخص و ویژه اي را دنبال می کنند.  براي تدوين استراتژي مورد نظر از اطلاعات جمع آوري شده استفاده کنيد .همانندیک استاد شطرنج بايدبتوانید چیدمان مهره ها را تجزیه و تحل تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان...ادامه مطلب
ما را در سایت تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : keyhanabbasian بازدید : 36 تاريخ : جمعه 9 تير 1396 ساعت: 11:36

موضع منطقی موضع خصمانه موضع دوستانه ردیف طرفین صرفنظر از روابط اجتماعی فی مابین در جستجوي راه‌حل مناسب هستند. معمولا روابط صمیمانه نبوده و طرفین در حال مخاصمه بوده و شرایط مساعد نیست. معمولا روابط بین مذاکره کنندگان دوستانه خانوادگی ونزدیک است . 1 هدف رسيدن به راه‌حل عادلانه و عاقلا تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان...ادامه مطلب
ما را در سایت تفاوت بین شغل و پست در یک سازمان دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : keyhanabbasian بازدید : 24 تاريخ : جمعه 9 تير 1396 ساعت: 11:36